Auteurs – Céline Poret
Article
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Appréhender le développement des organisations à la croisée du cours d’action et de l’approche instrumentale : la perspective transitionnelle [Texte intégral]Paru dans Activités, 17-2 | 2020Understanding the development of organizations at the crossroads of the course of action and the instrumental approach: the transitional perspective [Texte intégral | traduction | en]Paru dans Activités, 17-2 | 2020
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La Simulation Réflexive Transverse : une méthode pour ancrer l’activité humaine au cœur de la performance de l’entreprise [Texte intégral]Paru dans Activités, 15-1 | 2018Transverse Reflexive Simulation: a method for anchoring human activity at the heart of the company’s performance [Texte intégral | traduction | en]Paru dans Activités, 15-1 | 2018
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Concevoir pour le pouvoir d’agir ensemble au sein des organisations : le cas d’un processus commercial [Texte intégral]Paru dans Activités, 13-2 | 2016Designing for the Power to Act Together in organisations : the case of a business process [Texte intégral | traduction | en]Paru dans Activités, 13-2 | 2016
Chronique
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Concevoir pour le Pouvoir d’Agir Ensemble d’un collectif transverse. Le cas de la relation de service dans le domaine commercial [Texte intégral]Thèse en Ergonomie, École doctorale « Cognition, Langage, Interaction » (ED 224), soutenue le jeudi 8 octobre 2015 à l’Université Paris VIIIParu dans Activités, 13-1 | 2016